МИИТ

Студент - не сундук, который требуется набить знаниями, студент - это факел, который необходимо зажечь!

пятница, 9 февраля 2018 г.

Принцип золотого сечения в менеджменте

Магические числа бизнеса

Разработанная в ИПУ РАН концепция гармоничного менеджмента построена на принципе упорядоченности и согласованности всех составных частей системы между собой и с внешними факторами. Суть его сводится к тому, что необходимым условием наличия или начала процесса устойчивого эволюционного развития сложной рыночной социально-экономической системы является существование в ее структуре пропорций «золотого сечения». 

Исследование и анализ деятельности за последние годы ряда российских производственно-коммерческих фирм позволили установить, что согласованность, стройность составных частей бизнеса, то есть порядок, в этих пропорциях значительно усиливают адаптационные качества компании и обеспечивают ее успешное и благополучное развитие. 

Компании, которые уже применили метод системного управления бизнесом по технологии «золотого сечения», минимизировали затраты на 15—20%, увеличили производство и продажу товаров и услуг на 10—20, а также улучшили качество обслуживания труда на 10—15 и на 30% увеличили скорость оборачиваемости активов. Отсутствие согласованности и стройности — беспорядок — приводит в лучшем случае к неэффективному использованию ресурсов, а в худшем — развалу бизнеса.

автор: ЛЮДМИЛА ВЛАСОВА опубликовано: 
«Экономика и жизнь» №37 (9147) 2006

Прочитать статью полностью можно на сайте Экономика и жизнь 

Золотое сечение (золотая пропорцияделение в крайнем и среднем отношениигармоническое деление) — соотношение двух величин b и a, a > b, когда справедливо a/b = (a+b)/a. Число, равное отношению a/b, обычно обозначается прописной греческой буквой , в честь древнегреческого скульптора и архитектора Фидия[2], реже — греческой буквой . Из исходного равенства нетрудно получить, что число
Обратное число, обозначаемое строчной буквой [2],
Отсюда следует, что
.
Для практических целей ограничиваются приблизительным значением  = 1,618 или  = 1,62. В процентном округлённом значении золотое сечение — это деление какой-либо величины в отношении 62 % и 38 %.
Исторически изначально золотым сечением именовалось деление отрезка АВ точкой С на две части (меньший отрезок АС и больший отрезок ВС), чтобы для длин отрезков было верно AC/BC = BC/AВ. Говоря простыми словами, золотым сечением отрезок рассечён на две неравные части так, что меньшая часть относится к большей, как большая ко всему отрезку. Позже это понятие было распространено на произвольные величины.

Число  называется также золотым числом.

Золотое сечение имеет множество замечательных свойств, но, кроме того, ему приписывают и многие вымышленные свойства[3][4][5]
Источник: Википедия

среда, 24 января 2018 г.

Бизнес на возврате: лишний и ненужный товар может приносить деньги, если уметь с ним обращаться




Novator
Многие американские производители и ритейлеры ломают голову над тем, что делать с залежавшимися или возвращёнными покупателями товарами. Справиться с этой головной болью им помогает платформа Optoro.
По данным Forbes, в 2015 году американцы потратили на покупки $3,3 трлн, но примерно 8% товаров (на сумму $260 млрд) были в итоге возвращены продавцам. А если добавить к этой сумме стоимость залежавшихся товаров, которые так и не покинули склады и полки магазинов, мы неожиданно получаем весьма объёмный рынок.

вторник, 2 января 2018 г.

Петр Скобелев - Мультиагентные технологии

НПК «Разумные решения»: мультиагентные технологии в действии

Разумные пассажирские перевозки, разумные системы логистики, разумные города, производства, сообщества. Сегодня львиная доля того, что делается для рациональной организации работы больших инфраструктур, это smart system, разумные технологии. Часто разумность систем обеспечивается наличием развитых средств аналитики. Но это не единственный путь. Пример -- мультиагентные среды.
Самарская научно-производственная компания «Разумные решения» предлагает целый ряд решений для самых разных отраслей, построенных на принципе мультиагентных технологий. Если в традиционных системах отдельные объекты являются лишь поставщиками данных для последующей обработки и принятия решения центральной системой или оператором, то здесь отдельные объекты принимают активное участие в нахождении оптимального варианта разрешения возникающих коллизий. Так, например, работает система управления расписанием Октябрьской железной дороги, система управления производственным процессом для Airbus и другие решения компании.

НПК «Разумные решения» вошла в ТОП-10 самых инновационных компаний рейтинга «ТехУспех 2013», организованного российскими институтами развития и поддерживаемого консалтинговой компанией PwC.